Una cultura de equidad de género e inclusión es uno de esos sellos que vamos dejando en nuestra comunidad de Universidad Insurgentes, y uno de los que más orgullosos estamos.

Es una de las formas como vamos rompiendo moldes en la educación.

Hoy, además de transferir conocimientos técnicos a nuestros estudiantes, que se ven reflejados en su título universitario, los apoyamos para que ellos mismos construyan su marca personal, soportada en valores, pensamiento crítico y propósito de vida.

No es sólo un complemento académico, sino el motor que materializa la filosofía de nuestra universidad.

Sólo para poner un ejemplo, desde hace dos décadas la rectoría ha estado en manos de mujeres —desde hace ya más de dos años está a cargo de Adriana Portilla—, mientras que la mayoría de los puestos clave y direcciones, también las encabezan mujeres.

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Lo que te trato de decir es que en Universidad Insurgentes la equidad no es una materia teórica, sino vivencial, lo cual también es valor ético y una experiencia cultural.

Por este fuerte compromiso, tenemos varias iniciativas para fortalecer esa cultura de equidad a la que aspiramos.

Ya te he comentado que hemos caminado de la mano de la Fundación Share en este proceso. Iniciamos, en 2021, a modo de experimento, un taller que nombramos Liderazgo Incluyente para hacer ver los retos que el entorno les impone a las mujeres por falta de equidad.

En principio, estuvo dirigido exclusivamente para mujeres, pero de inmediato comprendimos que el reto nos involucraba a todos: no solo nuestras alumnas tendrían que comprender la discriminación que viven, sino toda la comunidad.

No bastaba con atacar las falsas creencias: debíamos invertir en el desarrollo socioemocional de las personas, particularmente de los varones, pues somos quienes tenemos que aprender a relacionarnos de manera distinta.

Así que tomamos la decisión de que todos cursaríamos el taller. El 100% de nuestros estudiantes —que lo hacen a su ingreso y ya son cerca de 28 mil jóvenes que han pasado por este ejercicio—, el personal docente y ahora estamos haciendo el esfuerzo para que también lo hagan los padres de familia.

Con Santander y la fundación Dalia Empower damos el diplomado “Mujeres Líderes y su poder de decisión”, que ha impactado a más de 17,000 mujeres, con herramientas de coaching y empoderamiento económico.

Lo que hicimos fue curar todo el contenido que ya tiene Dalia Empower, darle nuestro enfoque con 4 objetivos específicos: 1) fortalecer la inteligencia emocional, 2) promover el autoconocimiento y poder interior de la mujer; 3) desarrollar el pensamiento creativo y 4) fortalecer el liderazgo.

Aquí sí, toda la formación está dirigida a mujeres de cualquier parte del mundo.

Santander aporta las becas y hemos tenido grandes resultados. Entre las egresadas contamos incluso con directoras de empresas trasnacionales, pero también madres solteras que con grandes dificultades estudiaron una carrera universitaria y necesitaron un complemento que les ayudara a entender su liderazgo femenino.

Lo más reciente es la plataforma que hemos lanzado con el impulso de nuestra Rectora Adriana Portilla que llamamos “Sororidad”, también exclusivo para las 17 mil mujeres que han pasado por nuestro diplomado, donde se accede a distintos tipos de asesorías financieras, de formación, emprendimiento, salud mental o hasta sesiones de mindfulness.

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Estamos concentrados en nuestro quehacer porque sabemos que nos traerá ese futuro que queremos. Un mundo más justo e incluyentes para ellas, gracias a que “ellos” ya entendimos nuestro nuevo papel en la sociedad.

Hay que admitirlo, seguimos luchando contra nuestras falsas creencias, nuestra falta de manejo adecuado de las emociones y la forma de cómo nos relacionamos, por eso el valor de lo que estamos haciendo en nuestra comunidad universitaria.

Tenemos claro que una institución educativa puede ser un centro de excelencia profesional, pero en particular un agente activo de transformación de nuestras estructuras mentales. Es lo que estamos impulsando.

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